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Projekt- & Programm-Management

Projekt- & Programm-Management

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt- & Programm-Management" Expertise für Ihre Projekte. Projekt- und Programm-Management müssen definitorisch voneinander unterschieden werden. In der Regel setzt sich ein Programm aus mehreren Projekten zusammen. Diese Projekte bauen aufeinander auf und verfolgen in ihrer Gesamtheit ein konkretes Ziel. Solche Programme stehen im Regelfall in enger Verbindung mit der Unternehmensstrategie und erstrecken sich über einen längeren Zeitraum. Somit umfasst das Programm-Management alle Projekte, die zur Neuausrichtung der Unternehmensstrategie beitragen. Ähnlich wie beim umfangreich angelegten Programm-Management ist ein Projekt ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das sich allerdings nur mit einem konkreten Produkt bzw. einer speziellen Dienstleistung beschäftigt. Projekte sind i.d.R. kürzer als Programme bzw. Bestandteil derselben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fokus mit? Das Projekt- und Programmmanagement bestimmt den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen maßgeblich. Die Abwicklung einzelner Projekte ist die vorherrschende Arbeitsweise in europäischen Büros. Allerdings sind mit Projekten und Programmen durchaus Herausforderungen verbunden, die ohne externe Unterstützung nicht gestemmt werden können. Eine qualifizierte Beraterin oder ein qualifizierter Berater kann Sie im Projekt- und Programm-Management unterstützen. Die Expertinnen und Experten klinken sich in neu zu planende, laufende oder zu kontrollierende Programme und Projekte ein, um zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens beizutragen.. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Projekt- & Programm-Management unterstützen... ... in der strategischen Planung tiefgehende Kompetenzen mitbringen ... einen Proof-of-Concept verfolgen, der bei Planung und Umsetzung der Projekte im Fokus steht. ... fit in der Erstellung von Business Cases und in der Festlegung der Governance sein. ... betriebswirtschaftliches Fachwissen, eine Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Problemlösungswillen mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Projekt- und Programm-Management-Fokus sind: - abteilungsübergreifende Kommunikations-Skills, die alle Beteiligten - von der Führungsebene bis hin zum Praktikanten - in den Prozess integrieren. - ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, da insbesondere im Programm-Management einzelne Projekte abgewickelt und aufeinander abgestimmt werden müssen. - eine motivierende Arbeitsweise, die dazu beiträgt, dass alle Projektbeteiligten voll bei der Sache sind Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt- & Programm-Management" Skill gefordert wird? Projekt- und Programm-Management spielt in verschiedensten Unternehmen unterschiedlichster Bereiche und Größen eine Rolle. Entsprechend breit gestreut sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Projekt- und Programm-Management Erfahrung. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Projekt- und Programm-Management-Kontext sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fähigkeiten relevant? Beratende Expertinnen und Experten im Programm- und Projektmanagement sind in nahezu allen Branchen zu finden. Die passende Beraterin oder der passende Berater verfügt im Idealfall bereits über Projekterfahrung im speziellen Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens.
Prozess-Organisation und Projektmanagement

Prozess-Organisation und Projektmanagement

Gerade in Teams ist es sehr sinnvoll, wiederkehrende Prozess-/Projekt-Schritte in Insightly abzubilden. Durch Aufgaben-Sets kann man so Vorgänge im Unternehmen transparent machen und leicht delegieren.
Arbeits­sicherheit für Führungs­kräfte

Arbeits­sicherheit für Führungs­kräfte

Seminar Arbeitsschutz für Führungskräfte Warum dieses Seminar? Die Führungskraft ist verantwortlich für die Schaffung und Erhaltung von sicheren Arbeitsplätzen in ihrem Zuständigkeitsbereich und natürlich auch im Rahmen des ihm zugesprochene finanziellen Budgets. Neben technischen Maßnahmen ist der organisatorische Arbeitsschutz ein wichtiger Punkt im System.
 Es gilt, Klarheit zu schaffen und den Führungskräften eine Möglichkeit aufzuzeigen, wie sie ein Höchstmaß an Rechtssicherheit dazugewinnen. Die Methoden müssen sich durch eine einfache Umsetzung und einen hohen Praxisbezug auszeichnen. An wen wendet sich das Seminar? Unternehmer Geschäftsführer Führungskräfte Fachkräfte für Arbeitssicherheit Warum bei uns? Jeder Seminarteilnehmer erhält eine Ausbildung durch erfahrene Spezialisten.
 Das bedeutet für Sie, dass die Inhalte und Lösungsmöglichkeiten interessant, verständlich und praxisgerecht vermittelt werden. Ziel des Seminars Unser Ziel ist es, Klarheit über die rechtliche Situation im Arbeitsschutz zu schaffen und darüber hinaus verständlich und unterhaltsam die wichtigsten Themen im Arbeitsschutz für Führungskräfte aufzuzeigen.
Bauleitung

Bauleitung

Unser Büro übernimmt sehr gerne die Bauleitung im Raum Schleswig-Holstein für Ihr Bauvorhaben. Wir verfügen über viele Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Projekten. Unterstützt durch moderne Software und IT-Technik sorgen wir dafür, dass stets alle Akteure „up to date“ sind und die Kostenverfolgung übersichtlich und für alle Parteien nachvollziehbar dargestellt wird. Durch unsere baubetriebliche Expertise können wir Sie bei entstehenden Problemen im Bauablauf frühzeitig beraten und so größeren Bauablaufstörungen präventiv entgegenwirken.
Unternehmensentwicklung mit Sinn

Unternehmensentwicklung mit Sinn

Veränderungsbereitschaft stärken Veränderungsbereitschaft als entscheidender Wettbewerbsfaktor Die Arbeitswelt von morgen ist digital, interdisziplinär, vernetzt und flexibel. Die Digitalisierung fordert eine höhere Veränderungsgeschwindigkeit, höhere Flexibilität und ein radikales Umdenken. Sie bringt tiefgreifende Veränderungen, die alle Bereiche und Prozesse des Unternehmens betrifft. Das bedeutet eine enorme Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Veränderungsbereitschaft braucht eine gute Basis Sinn und Werte als Basis für einen starken Halt Wer also einen tiefen Halt in sich hat, kann die Veränderungen des Lebens leichter meistern und an ihnen wachsen. Unsere Philosophie lässt sich am besten anhand von Bäumen erklären. Bäume sind in ihren Ästen und Zweigen beweglich und flexibel. Diese Flexibilität ist deshalb möglich, weil die Äste von einem stabilen Stamm getragen werden. Dieser Stamm hat einen festen Stand. Er hat seine Wurzeln in den tiefer liegenden Schichten: In Sinn und Werten. Hier bekommt der Baum seine Nahrung für starke Wurzeln, Halt, Gesundheit und Wachstum. Wir unterstützen Sie im Veränderungslernen Wir unterstützen Sie im Hinblick auf eine sinn- und werteorientierte Organisationsentwicklung. Dies betrifft vor allem das "Veränderungslernen" im Unternehmen, die Bewältigung der Anforderungen des demografischen Wandels ebenso wie die Themen "Führungskultur" und "Team-Entwicklung". Zudem können wir Ihr Unternehmen - aufgrund langjähriger Erfahrung im Bereich des Qualitätsmanagements und der Prozessgestaltung - erfolgreich und kompetent auf entsprechende Zertifizierungen vorbereiten. In den Unternehmen kommt dem Thema "Mitarbeiter-Gesundheit als Produktionsfaktor" eine größere Rolle zu. Wir realisieren und betreuen mit Ihnen individuelle und nachhaltige betriebliche Systeme, die die Gesundheit fördern (Betriebliches Gesundheitsmanagement - BGM) und die die Integration von ´"Wiederkehrern" (Betriebliches Eingliederungsmanagement - BEM effizient erleichtern.
Investition in Sicherheit

Investition in Sicherheit

Im Due-Diligence Expertenteam fehlt noch jemand, der versteht, was genau das anvisierte Startup produktseitig macht und ob “die App” das Potential hat abzuheben? Jemand, der einschätzen kann, ob die Entwicklungsroadmap sinnvoll ist und die Prioritäten in der Entwicklung einen Sinn geben? Jemand, der schnell feststellen kann, ob die richtigen Leute an Bord sind? All diese Fragen beantworte ich gerne in Zusammenarbeit mit Gründern, ersten Mitarbeitern und für Ihre Investment Manager. Stichworte: due-diligence, teamaudit, startup beratung, interim management, lean startup, …
Technisches Gebäudemanagement betreiben wir in folgenden Bereichen

Technisches Gebäudemanagement betreiben wir in folgenden Bereichen

Hotels, Veranstaltungs- und Sportstätten Krankenhäusern, Pflege- und Seniorenheimen Handel, Banken und Versicherungen Gewerbeimmobilien und Einkaufszentren Luftfahrttechnische Betriebe Produktions- und Fertigungsstätten Mineralöl- und Raffineriebetriebe Messe- und Kongresszentren
Gebäudereinigung der Zukunft

Gebäudereinigung der Zukunft

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Zuverlässige Gebäudereinigung Hamburg

Zuverlässige Gebäudereinigung Hamburg

Unterhaltsreinigung Treppenhausreinigung Fensterreinigung Fassadenreinigung …und vieles mehr Privat Gewerblich Industriell Öffentlich Buchen Sie uns einmalig, wiederholt oder dauerhaft Die Sauberkeit eines Gebäudes ist für jeden Bewohner, Nutzer oder Besucher eine wichtige Anforderung, daher ist eine zuverlässige und gründliche Gebäudereinigung notwendig. Um eine fachkundige und akkurate Gebäudereinigung zu garantieren, haben wir im Jahr 2006 die RGS (Regionale Gebäude Services) gegründet. Als Spezialist bietet die RGS Reinigungsdienstleistungen in und um Hamburg für jeden Zweck an. Ob einmalige oder regelmäßige Reinigung - wir bieten für jede Anforderung die passende Gebäudereinigung. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Gründlichkeit, Sorgfalt und Professionalität unserer Reinigungsdienstleistungen. Sauberkeit in jedem Gebäudeteil Jedes Gebäude besteht aus verschiedenen Teilen, bei denen Flächen aus unterschiedlichen Materialien vorkommen können. Daher ist es bei der Reinigung wichtig, auf die verschiedenen Anforderungen einzugehen und immer die am besten geeignete Reinigungsmethode zu wählen. Wir säubern routiniert alle Arten von Flächen, Wänden und Böden. Auch die Treppenreinigung ist bei uns in guten Händen. Um die Sauberkeit nicht nur von innen, sondern auch von außen zu gewährleisten, bieten wir ebenfalls eine Fassadenreinigung an. Unsere routinierten Fensterreiniger kümmern sich um Fenster und andere Glasflächen, damit der Durchblick jederzeit vorhanden ist. So ist eine adäquate Reinigung für jeden Gebäudeteil garantiert. Die passende Gebäudereinigung für jeden Zweck Ob Büroreinigung oder Reinigung von Wohngebäuden - wir reinigen alle Arten von Komplexen in und um Hamburg. Privatobjekte zählen genauso zu unseren Kunden, wie Gewerbeobjekte. Dabei bieten wir ein großes Spektrum an Reinigungsdienstleistungen an. Bauzwischenreinigungen erledigen wir genau so zuverlässig wie Endreinigungen oder Schlussreinigungen bei Umzügen. Dabei greifen wir sowohl auf Nass-, als auch auf Trockenreinigung zurück. Auch Spezialreinigungen gehören zu unserem Portfolio. Wir entfernen Kaugummi oder Graffiti von verschmutzten Flächen, damit diese wieder im alten Glanz erstrahlen. Für besondere oder ungewöhnliche Verschmutzungen erstellen wir für unsere Kunden gerne ein individuelles Reinigungsangebot. Die FRG Hansa und die RGS stehen für eine sorgfältige Gebäudereinigung, bei der die Zufriedenheit unserer Kunden oberste Priorität hat.
KDL-WOS - WAREHOUSE OPERATING SYSTEM

KDL-WOS - WAREHOUSE OPERATING SYSTEM

Mit dem KDL WOS können alle Abläufe, egal ob im manuell bedienten Lager oder im komplexen Vollautomatiklager, gesteuert werden. Erfahrung, Beratung, Strategie KDL verfügt über langjährige Erfahrung sowohl in der Entwicklung kundenspezifischer Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme auf Basis des KDL WOS Grundmoduls als auch in der Logistikberatung. Namhafte Unternehmen setzen das KDL WOS seit vielen Jahren erfolgreich ein und vertrauen auf die KDL Kompetenz bei der Projektberatung, Planung und Realisierung neuer Lager oder Lagersysteme. Flexibel und individuell Mit dem KDL WOS können alle Abläufe, egal ob im manuell bedienten Lager oder im komplexen Vollautomatiklager, gesteuert werden. Dem individuellen Kundenprofil entsprechend, lässt sich das Gute Gründe, sich für das KDL WOS zu entscheiden. Namhafte Unternehmen setzen das KDL WOS seit vielen Jahren erfolgreich ein ... KDL WOS vom kleinen Lager mit einigen hundert Lagerplätzen bis zum vollautomatischen Kleinteilelager mit mehreren 100.000 Lagerplätzen oder gar für komplexe Fördertechniken in automatisierten Großlagern einsetzen. Erweiterbar und kompatibel Das KDL WOS ist beliebig erweiterbar und kann entsprechend den wachsenden Anforderungen stufenweise von einer einfachen auf Papier basierenden bis hin zur vollautomatisierten Lösung ausgebaut werden. Das KDL WOS verfügt dabei über Schnittstellen zu übergeordneten ERP-Systemen, um Daten aus den Bereichen Warenwirtschaft oder Produktionsplanung zu übernehmen. Über weitere Schnittstellen können alle Arten unterlagerter Systeme (MDE, Datenfunk, Fördertechnik, RFID, Pick by Voice) verschiedenster Hersteller gesteuert werden. Support und Service Eine KDL WOS Inbetriebnahme wird mit Support durch Logistikpaktiker vor Ort begleitet. KDL bietet darüber hinaus ein umfangreiches, modular aufgebautes Schulungsprogramm für die Lagermitarbeiter an. Zusätzlich hilft KDL kompetent bei der Integration von Hardwarekomponenten innerhalb des gesamten IT-Systems vom Netzwerk bis zur Fördertechnik und erstellt außerdem Pflichten- und Lastenhefte. WAREHOUSE OPERATING SYSTEM
Verfahrenstechnik / Betriebstechnik

Verfahrenstechnik / Betriebstechnik

Unsere Ingenieure unterstützen bei Aufgabenstellungen im Basic- und Detailengineering, von der Berechnung über die Auslegung bis hin zur Kostenermittlung. Sie sind auch bei der Erstellung und Aktualisierung von Betriebshandbüchern behilflich. Projektplanung / Projektmanagement
Kunden im Glück

Kunden im Glück

Ein Kunde wird Ihr Kunde, weil sie ihm bieten was er sucht und weil er keine Sekunde über Ihren Service, Ihre Plattform, Ihr Unternehmen nachdenken musste: “So einfach? Wahnsinn!” Aber wie wird einfach wirklich einfach? Dazu verstehe ich mit Ihnen ihre Kunden, empfehle Methoden, zeige Nutzerbedürfnisse und -erwartungen auf und gebe Optimierungsempfehlungen. Bei Bedarf erarbeite ich, gerne auch zusammen mit Ihren Mitarbeitern in der Softwareentwicklung, Konzepte für die Umsetzung. Stichworte: design thinking, user centerd design, usability, low-fi & high-fi prototyping, usability testing, user journeys, personas, requirements engineering, product management, information architecture, …
Mitarbeiter im Glück

Mitarbeiter im Glück

Wie organisiert man das Zusammenspiel von Entwicklern, Interaktions- designern, Produktmanagern und dem Marketing-Team? Da knirscht es so manches mal im Getriebe. Wenn auch gute Literatur nicht mehr weiterhilft biete ich 6 Jahre praktische Erfahrung auf genau diesem Gebiet. Und auch bei der generellen Organisationsentwicklung von Startups bringe ich gerne meine Expertise ein. Stichworte: agile entwicklung, scrum, kanban, agile UX, bootstrapping, …